很多的硅胶手腕带加工厂都会出现交期延误的问题，少则推迟4~5天，多则一个多月，可能会给客户造成重大损失。昊天硅胶科技拥有丰富的生产经验，和大家一起分享下硅胶手腕带加工厂怎样把控交期。

硅胶手腕带加工厂想要把控交期，可分为三个环节：采购、生产、品质

   （一）采购

加工厂需采购的有产品辅料、包装袋、纸箱等。这里就要求加工厂要有众多的供应商了。因为这些都是环环相扣的，如果保证袋没有及时的供应，会影响后期的包装从而影响交期。所以加工厂在供应商数量上，应保证每个辅料都有3~5家。

（二）生产

硅胶手腕带加工厂在接到订单后，应将采购部、生产部、品检部等相关部门人员，召集在一起开个短会。目的是可以坐在一起发现并解决问题，例如：原材料备够、生产是否存在困难等等。同时加工厂也要及时发现生产隐患，这里指的是生产中不良习惯，优化生产步骤可提高生产效率以及产品合格率。

（三）品质

品质不行，交期在快也是徒劳，最后客户要求退货工厂名誉受损。品检要做好3点：

    1.一定要控制原料的品质，保证硅胶、色膏、辅料等都是合格的

    2.生产过程的品检，流入下道工序的半成品一定是要合格的

3.成品的品检，主要分为产品的外观、功能、性能等

硅胶手腕带在品质控制上有三个原则：一是要符合行业内的相关标准；二是产品要通过国内外的相关检测，例：BG、FDA、EU等：三是产品能完好无损送到客户的手上，不会在运输过程中遭到损坏。

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