年底时，昊天硅胶科技接到一个紧急的硅胶行李牌订单，不算放假从样品到出货只有二十来天的时间。我司立马召开紧急会议，叫来生产部、模具部等各部门主管，商量应对方案制定详细的生产计划，会议持续了半个多小时。会议主要：制定生产计划、员工的分配、各个部门的配合等。

在会议开始时，我司就已安排人员进行炼料开模。机器在不停的雕刻二天一夜后，样品模终于开好，马上用早已炼好的料生产样品。客户在收到后，觉得颜色不好要修改颜色。生产部加班为客户进行赶制，前后总共修改了两次。从开样品模到确定开大货模，总共花费了四天时间。

从样品模确定到大货模的完成，一共花费了十三天的时间，留给我们的生产的时间只有一个多星期了。车间在主管的指挥下人人都忙的不可开交，硫化机在不停的运作，炼料人员每天要炼制上百公斤的原料，品检室更是堆满了半成品。车间日产硅胶行李牌在一万片左右，在大家的共同努力下。终于在放假前已完成硅胶行李牌全部的硫化，只有少量产品没品检和包装了。

新年开工员工们将剩下的硅胶行李牌，进行撕边、防静电处理、包装等工序，在交期的前一天晚上顺利的完成了出货。客户对我们的表现很是惊喜，表示下次有需要还会找我们合作。

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